L’IBDC, Spéciale Assemblée Générale

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Assemblée Générale

Les professionnels

DIOUF   Tidiane   Directeur

BODERGAT   Marie-Laure   Secrétaire

HUYSSEN   Brigitte   Resp. Secteur adulte

FERNANDEZ Adeline   Resp. Secteur enfance

DREAN Elodie   Resp. Secteur famille

LOCARD Anne Resp. Secteur jeunesse

LE GUEN   Jean-Michel   Anim jeunesse / Numérique

LE GUINIEC    Logan   Animateur

LE GOSLES   Mélanie   Animatrice

SAOUTER   Aurore   Animatrice

COUZIGOU   Marie Josée   Animatrice

LE ROUZO   Bertrand   Animateur

LECUYER   Flavie   Animatrice /Ville

FREIN   Anthony   Agent technique /Ville

FISCHIETTI   Fabrice  Agent technique /Ville

JANIN  Françoise Agent technique /Ville

LE MOUELLIC   Christophe  Animateur/PLL

MARTEAU   Isabelle   Animatrice/PLL

Le Conseil d’Administration issu de l’Assemblée Générale de juin 2016

La Maison de Quartier est gérée par l’association d’Animation et de Gestion du Centre Social du Bois du Château.
Elle est conventionnée avec la Ville de Lorient et la Caisse d’Allocations Familiales du Morbihan. Elle est adhérente à la Fédération des Centres Sociaux.
Son projet est animé par un Conseil d’Administration et une équipe de professionnels.
Elle est aussi une structure agréée pour l’accueil de jeunes en service volontaire européen. L’implication et la participation des habitants, la mobilisation des associations adhérentes sont incontournables dans le fonctionnement de la Maison de Quartier.
N°de Siret : 378 952 600 000 13

Les membres  Conseil d’administration

LE BOURHIS  Lucie (Présidente)

SMITH  Joëlle (Vice-Présidente)

NIZARD  Colette (Secrétaire)

MEHIC  Ifeta (Trésorière)

ADAMCZYK   J-Laurent (Trésorier Adjoint)

MORIN  Philippe

BERRIOT  Lucette

SIMON  Roland

PERRON  Alberte

MAURICE  Sonia

LANCELOT   Jeannine

LE CORE   Jeannine

HERIQUET  Géraldine

LE GARREC  Françoise

SIMONET  Fabienne

FOUSSADIER  Magalie

KRAAK  Elodie

LE BIHAN  Carole

LE LUHERN  Catherine

MESSAGER  Chantal

LE CABELLEC  Maryvonne

SALAMA  Raphaëlle

Les représentants de la Ville de Lorient

RAYNAUD  Annie

BLANCHARD  Bruno

LE BOT  Jean

LE BOUDOUIL  Allain

L’équipe de la Maison de Quartier et les bénévoles…

 

En cours…

 

Conseil d’Administration


Lucette  BERRIOT                                                 Mauricette  MAELFAIT
Nicole  CHADUC                                                    Sonia  MAURICE
Françoise  FOUCHARD                                       Philippe  MORIN
Nicole  KERGONSTIN
                                          Colette NIZARD
Marie-Jo  LAMOUR                                              Alberte  PERRON
Jeannine  LANCELOT                                         
Annie  RAYNAUD
Jean  LE BOT                                                            Henri  SCANVIC
Jeannine  LE CORE                                                Roland  SIMON

 

 

 

 

 

 

Lucie LE BOURHIS                      Présidente de l’association.

 

  L’equipe de Professionels


Roger DUMONT                    Directeur , relations publiques relations avec le président, les membre de l’equipe, les bénévoles, les partenaires.
Marie-Laure BODERGAT    Secrétaire administrative, Budget, Comptabilité,Participe à l’equipe d’animation.


Sophie CHALE                           Coordinatrice, Animatrice .Organise et supervise les projet enfance, les relations aux parents.

  
Brigitte HUYSSEN                  Animatrice, dirige les projets pour adultes_ groupes de marche, de cuisine, de percussion et organise les temps forts pour le Centre Social.


Elodie DREAN                           Coordinatrice au service des familles, prépare les activites  familiales participe à l’equipe d’animation.


Salim MOKHNACHI              Animateur, Participe à l’equipe d’animation, Coordinateur du secteur jeunesse-organise et supervise les activités / projets locaux et européens pour la jeunesse.


Jean-Michel LE GUEN        Animateur ; participle à l’equipe d’animation.

Contrat de projet 2013-2016

L’ensemble des actions élaborées par le Centre Social du Bois du Château s’appuie sur des principes généraux, des valeurs qu’il souhaite partager avec toutes celles et tous ceux qui participent à la réalisation de son projet.
Ainsi les projets du Centre Social du Bois du Château doivent concourir à :
– La lutte contre les exclusions de quelque nature que ce soit, dans le respect des valeurs de la laïcité
– L’accueil de tous les publics et toutes les familles avec une attention particulière aux familles et publics fragilisés
– L’épanouissement des enfants, des jeunes et des adultes
– La création et l’entretien de relations inter-générations et interculturelles
– La valorisation des savoir-faire existants sur le quartier
– La construction du lien social
– L’implication des habitants dans la vie du quartier et dans celle du Centre Social notamment.
Dans ce contexte, une attention est plus particulièrement portée sur :
– La « perméabilité du quartier ». Il s’agit d’une part de favoriser la venue de personnes « extérieures » dans le quartier pour qu’elles en découvrent les atouts. Et, d’autre part, il s’agit d’encourager les habitants à sortir du quartier dans une dynamique d’ouverture culturelle et sociale.
– La participation des habitants à la vie, l’animation de leur quartier. Il s’agit d’accompagner les habitants qui le souhaitent dans la réalisation de projets, de les encourager à s’impliquer dans les projets du Centre Social et du quartier notamment.

La préparation de ce Contrat de Projet a débuté en septembre 2011 et s’est poursuivi tout au long de l’année scolaire 2011-2012. Le travail de l’équipe de professionnels du Centre Social a permis :
– D’anticiper l’implication des membres du Conseil d’Administration de l’Association d’Animation et de Gestion du Centre Social du Bois du Château
– D’organiser des collectes de paroles d’habitants
– De recueillir des informations des acteurs du quartier pouvant alimenter ce document.
L’implication des membres du Conseil d’Administration.
Ce travail d’élaboration du Contrat de Projet a été une opportunité à saisir pour « revisiter » tous les secteurs d’activités du Centre Social. Il s’agissait de mettre à un niveau d’information satisfaisant l’ensemble des membres du Conseil d’Administration, de partager les difficultés rencontrées et les solutions apportées ou envisagées, de débattre sur les choix, les priorités, le rôle du Centre Social dans son environnement. Ainsi, quatre réunions de Conseil d’administration ont été consacrées à ce travail. Des formes d’animations de ces réunions ont été imaginées de façon à ce que tous les membres de ce Conseil d’Administration (plus ou moins impliqués dans telles ou telles activités) puissent exprimer un avis, participer aux débats. L’Assemblée Générale annuelle a également été l’occasion d’un travail dans ce sens.
Des collectes de paroles d’habitants.
Dans le cadre du précédent Contrat de Projet, un travail a été mené sur le recueil de paroles. Des interventions d’une Compagnie d’artistes (l’Escargot Migrateur) a permis à l’équipe de professionnels du Centre et à des habitants de se former à la collecte de paroles. Une partie de ces outils a été réinvestie pour l’élaboration de ce Contrat de Projet : professionnels et membres du Conseil d’Administration ont recueillis des paroles d’habitants dans le quartier en s’appuyant sur la question « si vous étiez élu(e) président(e), que changeriez-vous dans le quartier ? ». Les paroles collectées n’ont pas obligatoirement à voir avec les activités du Centre Social, mais elles permettent de mesurer comment les habitants vivent leur quartier.
Parmi la cinquantaine de paroles collectées, des sujets récurrents sont spontanément abordés par les personnes interviewées :
– 36% parlent d’un quartier dégradé, de bâtiments sales et mal entretenus, de poubelles dans les rues…
– 32% souhaitent davantage d’équipements dans le quartier (des jeux pour les enfants, des terrains de foot mais aussi des commerces…)
– 12% des personnes abordent le sujet des activités proposées sur le quartier. Elles disent les apprécier et en demandent davantage
– 10% se disent satisfait(e)s de leur quartier, certains valorisent même le respect entre les habitants
– 8% décrivent leur logement comme insalubre, sale, pas entretenu…

Assez fréquemment, pour illustrer leurs idées d’améliorations du quartier, les habitants font référence à Kervenanec. Lors des entretiens, certaines personnes souhaitent être mieux informées.
Pendant l’Assemblée Générale du Centre Social, un moment de collecte a été aussi organisé. A la question « Que faudrait-il mettre en place pour que les habitants connaissent mieux nos activités ? » c’est l’idée d’un journal de quartier qui ressort largement.
D’autres actions ont aussi permis d’entendre les souhaits, regrets, remarques (…) des habitants (la réalisation d’un film de sept minutes avec un réalisateur professionnel « Rêves de Quartier » en 2011 par exemple). Enfin, la proximité du Centre Social avec la population du quartier tout au long de l’année – grâce notamment aux activités hors les murs – permet au Centre Social d’être au quotidien à l’écoute des habitants et au fait de l’évolution du quartier.
D’autres regards professionnels.
Les rencontres assez fréquentes tout au long de l’année avec les autres acteurs intervenants dans le Bois du Château ont aussi parfois permis d’obtenir des informations qui ont alimenté le contenu de ce Contrat de Projet (points de vue des acteurs sur l’évolution du quartier, de leurs activités, …).
L’activité quotidienne du Centre Social ne s’arrête pas pendant l’élaboration d’un nouveau Contrat de Projet ! Ce travail conséquent s’est réalisé sans intervenant extérieur apportant un regard plus distancé, moins partisan. Il est donc difficile de prétendre à un diagnostic complet, une lecture exhaustive. D’ailleurs, certaines des suites à donner de ce travail seront davantage de l’ordre de l’exploration que de celui de l’action.
Pour autant, l’évaluation des actions réalisées ces dernières années et ces regards sur l’évolution du territoire (qui confirment les ressentis) nous permettent d’envisager les pistes d’actions, les priorités du Centre Social du Bois du Château pour les quatre prochaines années.

Pour ceux qui le souhaitent, il est possible de télécharger l’intégralité du contrat de projet en format pdf… Bonne lecture…

fichier pdf Contrat de Projet 2013-2016